Aanbod
Interim Bestuur met subtiele transformatie
De aanleidingen om een interim bestuurder te zoeken zijn velerlei. Uw bestuurder zegt onverwacht op, wordt ziek of enkele gebeurtenissen maken onverkort duidelijk dat bestuurder en organisatie niet meer een ‘match made in heaven’ zijn. Maar over een nieuwe, langdurige match bent u nog niet uit.
Ik begrijp dat zo’n situatie spannend kan zijn voor een Raad van Toezicht. Ook zonder crisis moet je gewetensvol stilstaan bij wat het beste is voor de organisatie. Dat vraagt om een ervaren professional die al veel heeft gezien, flexibel is en respectvol aansluit bij wat waardevol is in uw organisatie. Maar ook niet bang is om lastige zaken te signaleren en op te lossen. En daarbij voor rust en overzicht zorgt.
Ik belicht belangrijke onderwerpen en maak ze bespreekbaar. Dat doe ik met beleid en kennis van zaken, waarbij ik gebruik maak van de wijsheid in de organisatie zelf. Daarbij kan ik putten uit brede ervaring in verschillende zorgorganisaties.
Het is mijn doel de organisatie in een stabiele en toekomstbestendige positie achter te laten, zodat teams en bestuur met vertrouwen verder kunnen bouwen.
Als het bovenstaande aanspreekt, neem gerust contact met mij op. U kunt mij benaderen voor de rol van bestuurder of voorzitter/lid raad van bestuur. Ik ben gemakkelijk thuis in verschillende soorten zorg- en belangenorganisaties.
- Carl Jung
Mijn visie op organisaties
Als interim bestuurder geloof ik dat duurzame resultaten niet alleen voortkomen uit strategie, structuren en processen, maar vooral uit de menselijke kant van een organisatie. Dit aspect wordt mijns inziens in een verkrappende arbeidsmarkt steeds belangrijker.
De dynamiek binnen teams, de interacties tussen mensen en het vermogen om als individu en als groep te groeien zijn belangrijker dan ooit voor het succes van de organisatie. Daarom kijk ik, naast het sturen op inhoudelijke en strategische doelen, ook naar de onderstroom van verhoudingen en gedragingen die de bovenstroom – de resultaten – beïnvloeden.
Met mijn ervaring in systemische en unitieve benaderingen haal ik inzichten naar boven die leiden tot nieuwe perspectieven en oplossingen. Dit zorgt ervoor dat de veranderingen die we doorvoeren niet alleen functioneel en effectief zijn, maar ook gedragen worden door de mensen binnen de organisatie. Zo werken we samen aan een gezonde organisatiecultuur en een solide basis voor de toekomst.
Als het bovenstaande aanspreekt, neem gerust contact met mij op. U kunt mij benaderen voor de rol van bestuurder of voorzitter/lid raad van bestuur.
Ik ben gemakkelijk thuis in verschillende soorten zorg- en belangenorganisaties.
Teamcoaching en ontwikkeling – voor teams binnen zorgorganisatie
Wil je het functioneren van je team verbeteren of inzicht krijgen in waarom bepaalde terugkerende dynamieken binnen het team zowel onprettig als ineffectief zijn? Als team coach/begeleider richt ik me op de onderlinge verhoudingen en groepsprocessen die invloed hebben op het resultaat.
Mijn kennis van systemische en integratieve (Unitive) coachingmethoden gebruik ik daarbij als extra dimensie, om zowel de zichtbare als de onzichtbare processen binnen het team te verbeteren. Dit zorgt voor meer openheid, wederzijds begrip en uiteindelijk effectievere samenwerking.
Mijn aanpak is bevragend en luisterend, niet alleen naar wat er op tafel ligt, maar juist ook naar wat er níet gezegd wordt. Door passende werkvormen te hanteren brengen we beide aan de oppervlakte. Zo help ik teams om tot hun eigen inzichten en conclusies te komen, altijd in lijn met de beoogde resultaten en wat écht belangrijk is voor de organisatie.
Als het bovenstaande aanspreekt, neem gerust contact met mij op. U kunt mij benaderen voor management- medische en bestuurlijke teams in zorgorganisaties.
Waarom Wendelism interim ?
Denkt
Werkt
Stond eerder
Wat anderen zeggen over
Contactformulier
Laat hier uw bericht achter. Ik neem z.s.m. contact met u op!